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UID CAPÍTULO 5 · METODOLOGÍA DE TRABAJO

Se prestará especial atención a la idoneidad funcional y de planificación, diseño, ejecución, dotación de productos y
I accesibilidad en: servicios, mantenimiento, conservación y gestión.
• La composición y disposición de los elementos Un desglose del tipo de trabajos que pueden realizarse en
• Las dotaciones accesibles función de las fases sería el siguiente:
• Los equipamiento
1. Evaluación sobre proyecto básico
Cara a garantizar el diseño accesible de las instalaciones
deportivas se recomienda aplicar un sistema de trabajo que • Evaluación y diagnóstico
aúne el adecuado dimensionamiento tanto de los diferentes • Indicación de las desviaciones y no conformidades
elementos como de los itinerarios que los comunican, observadas
establecidos por los flujos previstos de circulaciones. • Propuestas y acciones correctivas a las deficiencias
observadas
Téngase por último en cuenta un concepto que, no por • Asistencia a reuniones de trabajo
reiterado, deja de tener interés: el abanico de medidas • Asesoría on-line en materia de accesibilidad durante
favorecedoras de la accesibilidad son un plus de calidad y todo el proceso de diseño del proyecto hasta asistencia
comodidad para todos, y esto es de total aplicación al caso a reunión final-cierre del proceso.
de las instalaciones deportivas.
2. Evaluación sobre proyecto de ejecución
5.5 EL PAPEL DE LOS EXPERTOS
El objetivo de esta revisión es completar el análisis
CONOCIMIENTO Y ESTRATEGIA realizado sobre proyecto básico, afinando las conclusiones
y propuestas ya realizadas en la fase anterior.
Un experto en Accesibilidad es una persona reconocida • Evaluación y diagnóstico
como una fuente consistente y estable, de un tema, técnica • Indicación de las desviaciones y no conformidades
o habilidad cuya capacidad para juzgar o decidir en forma observadas
correcta, justa o inteligente le confiere autoridad y estatus • Propuestas y acciones correctivas a las deficiencias
por sus pares o por el público en una materia especifica. observadas
En forma más general, un experto es una persona con un • Asistencia a reuniones de trabajo
conocimiento amplio o aptitud en un área particular. Los • Asesoría on-line en materia de accesibilidad durante
expertos son requeridos para dar consejos sobre su tema todo el proceso de diseño del proyecto hasta asistencia
de especialización, aunque no siempre coinciden en sus a reunión final-cierre del proceso.
apreciaciones con las opiniones generales aceptadas sobre
ciertos temas específicos de su campo de estudio.
3. Asistencia en fase de ejecución de proyecto
Un experto en Accesibilidad puede -gracias a su
entrenamiento, formación, profesión, trabajos realizados Para asegurar una buena ejecución en fase constructiva
y experiencia- tener un conocimiento sobre el diseño en esta fase se comprobará por medio de visitas a obra el
universal que excede el nivel de conocimiento de una adecuado seguimiento de las acciones correctivas indicadas
persona común, la buena voluntad, intuición o aplicación en la revisión del proyecto.
de pautas memorizadas o legislativas; de manera tal que
otros puedan confiar en la opinión del individuo en forma • Visitas a obra en coordinación con la dirección facultativa
oficial y legal. de la obra principal, Project Manager y/o la Propiedad.
• Asistencia a reuniones de trabajo para presentar el
El experto en Accesibilidad combina una competencia avance de la obra en materia de accesibilidad y proceder
abierta y una aptitud a comunicar sobre el tema. a la resolución de dudas planteadas por la propiedad o

El experto debe tener tres grandes cualidades: • sus agentes.
Asesoría on-line en materia de accesibilidad durante
• Poseer un conocimiento que no esté excedido por el del todo el proceso de diseño del proyecto hasta asistencia
científico. a reunión final-cierre del proceso.
• Tener la capacidad a causa de su experiencia y de una
integración de conocimientos variados, de expresar 4.Redacción de prescripciones técnicas para la
juicios que se estiman pertinentes (sagacidad).
• Revelarse apto para comunicar y para participar en contratación de suministros y productos
debates abiertos, tanto con responsables como con no • Apoyo técnico experto a la elección de materiales,
expertos. equipamiento, mobiliario,…
• Elaboración de pliegos y prescripciones que incluyan
Este cuadro es revelador de los puntos de debilidad las condiciones técnicas y requerimientos específicos
potenciales de supuestos expertos en Accesibilidad: no de productos y materiales.
tener suficiente conocimiento, carecer de juicio (el más
grave) o comunicar mal.
5. Elaboración de un sistema de gestión de la
CAPÍTULO 5 CAMPOS DE ACTUACIÓN Y POSIBILIDADES Redacción de procesos y procedimientos de gestión que
accesibilidad en el entorno ya construido y en uso

Los expertos nos incorporamos al equipo de diseño, gestión
garanticen el proceso de mejora continua de la accesibilidad
y planificación como un agente más, especializado en control
de calidad en materia de Accesibilidad en todas las fases: en el entorno.
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