Page 317 - MAUID

MA
UID
CAPÍTULO 16 · GESTIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA ACCESIBILIDAD

16.5 cOncLUsiOnEs
II
De forma análoga a otros sectores en España (por ejemplo,
ocio, transporte, gasolineras o servicios bancarios) donde el
tratamiento de la accesibilidad universal se ha incorporado y
valorando como una ventaja competitiva, los promotores,
gestores y técnicos de organizaciones que disponen de
instalaciones deportivas deben explorar y convencerse de
las ventajas que conlleva el ofrecer entornos accesibles en
sus edificios.
Conseguir superar todo este cúmulo de barreras así como
percepciones erróneas en el tratamiento integral de la
accesibilidad universal en instalaciones es un camino que
hay que recorrer sin prisa, pero sin pausa como ya han
realizado diferentes organizaciones deportivas en diferentes
países. Si bien asistimos a una mayor concienciación por
parte de las instituciones públicas y privadas por hacer
sus instalaciones deportivas más accesibles, estamos
obviamente en el inicio de un proceso de mejora de la
accesibilidad en todo su conjunto. No obstante, el panorama
actual de la accesibilidad universal en las instalaciones
deportivas en España requiere de la introducción de grandes
mejoras como ya se ha comentado en el comienzo de este
capítulo.
Las organizaciones deportivas están obligadas no sólo a
cumplir con la legislación general existente relacionada
con la accesibilidad universal en las diferentes tipologías
de instalaciones deportivas, sino que tienen que demostrar
un compromiso real con todos sus clientes. Es por tanto,
inmoral e ilegal que cualquier organización deportiva
continúe ignorando las necesidades y demandas de las
personas con discapacidad.
Por otro lado, también debemos considerar que atender a
un importante nicho de mercado, como son las personas
con discapacidad y sus acompañantes cuando acuden a las
instalaciones deportivas, representa una fuente adicional
de ingresos. quisiéramos finalizar este capítulo señalando
que aquellos gestores de instalaciones deportivas que
vean y exploren los beneficios que conlleva promover la
accesibilidad serán capaces de repartir los costes de la
inversión necesarios para realizar cambios a lo largo de
un período amplio. Pero si no comienzan a incorporar la
accesibilidad en la cultura organizativa de su organización
más pronto que tarde se verán forzados a invertir grandes
sumas de dinero para adaptarse a lo que ya vienen
realizando otras organizaciones similares.

CAPÍTULO 16

309